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IT 策略規劃
所有成功的企業都必須清晰地確立其目標、願景及宗旨,以實踐其企業使命。而資訊科技策略規劃至關重要,它能確保新的技術與基礎設施,能有效支持業務單位或整個企業的使命。
企業在營運中會面臨許多考驗其整體應變能力的挑戰。策略規劃是一個識別風險與機遇、並制定企業策略方向的重要方法。IT 策略規劃不僅僅是支援業務單位,它更能協助提升業務生產力及整體收入。

為了更深入地理解企業的未來發展方向,以及科技如何賦能企業取得成功,策略規劃是一個需要技術專家與企業持份者共同參與的協作過程。每個企業都是獨一無二的,因此,同一套策略規劃無法適用於另一家企業,必須針對特定企業的獨特使命進行專門的量身訂做。
我們提供全面的 IT 策略規劃,包含以下內容:
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願景與使命宣言
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企業歷史與核心價值
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持份者分析
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確立關鍵目標、宗旨、策略及相關行動計劃
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優勢、劣勢、機會與威脅分析
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定義績效指標
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